【】隨著疫情的影響不斷疊加
騰訊程武:提升影視業務“確定性”的确定性三個重點探索方向
2021-06-14 23:01:00 來源:大眾娛樂網 責任編輯: saisai作為騰訊和閱文深度布局影視業務的“三駕馬車” ,騰訊影業 、腾讯提升探索新麗傳媒和閱文影視於6月13日在上海舉辦“向融·日新”聯合發布會 。程武這是影视业务繼去年10月三個影視主體宣布結成影視內容生產體係後第二度同台亮相,逾800名領導、重点行業夥伴 、确定性明星及媒體嘉賓參與了發布會 。腾讯提升探索
騰訊集團副總裁、程武閱文集團首席執行官 、影视业务騰訊影業首席執行官、重点騰訊動漫董事長程武
在發布會上,确定性騰訊集團副總裁 、腾讯提升探索閱文集團首席執行官、程武騰訊影業首席執行官 、影视业务騰訊動漫董事長程武以《光影穿越時間 讓好故事生生不息》為題,重点分享了關於對影視行業如何在不確定中尋找並提升確定性的趨勢洞察,並基於此 ,係統 、清晰地闡述了在現實題材布局 、IP係列化開發及IP產業鏈打造三個方向的思考。
程武認為 ,影視因自身豐富的屬性而具有很大的不確定性 ,隨著疫情的影響不斷疊加 ,給這個天然高風險的行業帶來了更大的挑戰 。如何在高度不確定性中尋找篤定感 ,程武坦言還不敢說有答案 ,但“三駕馬車”通過對行業的觀察與實踐 ,正在積極尋找“解題思路”,希望在三個方向上去努力:
第一個方向 ,是做好現實主義題材 。回顧一年來各大檔期,無論是《你好,李煥英》 ,還是去年的《八佰》,拿到票房冠軍的基本都是現實題材作品。程武認為,好故事,就藏在現實生活中 ,現實題材是IP的“富礦”。記錄時代的IP,凝聚了全社會的集體情感 ,是最大的確定性 。現實題材作品是“三駕馬車”目前投入最大的類型。當天的發布會上 ,程武介紹了由《1921》《人世間》《心居》組成的“時代旋律”三部曲 。其中,《1921》為建黨100周年獻禮,已經作為上影節的開幕影片亮相。程武還提到 ,除了呈現《人世間》這樣優秀的傳統文學作品 ,閱文也一直在大力扶持現實題材網絡文學的創作 ,未來也將推動更多優秀現實題材網文的影視開發,塑造時代IP 。
第二個方向 ,是係統開發優質網文和動漫IP。今年年初,“三駕馬車”共同打造的《贅婿》接力《慶餘年》 ,成為行業現象級大劇。程武認為 ,被多重驗證的故事是對抗不確定性的最寶貴資產。他表示 ,網文生態正逐步成為中國影視產業的最大創意“苗圃”。推動”大閱文“升級,很關鍵的一個舉措,就是對網文、動漫IP展開整體規劃和係統性開發,讓更多像《慶餘年》《贅婿》這樣的好苗子有機會長成蒼天大樹 。
第三個方向 ,是推動探索創意生態化與製作工業化 ,打造中國特色IP產業鏈,在整個創作生態層麵來提升確定性 。在演講中,程武分享了對工業化這個“老命題”的“新看法” :“我們要積極追趕的,是製作的工業化,不是創意的工業化,前期的創意孵化很難工業化。”他認為,創意無法工業化 ,但可以生態化。以《贅婿》為例 ,劇集的熱播 ,帶動網文原著日活和粉絲的猛增 ,好故事的能量可以在IP生態內流轉,為後續的開發不斷積蓄勢能。程武表示,未來 ,將持續推進業務深度整合 ,將“三駕馬車”打造成一支充分聯動閱文集團 、騰訊動漫等 ,打通產業鏈條的中堅力量,為IP產業鏈注入更大動力 。
今年,也是騰訊新文創戰略升級布局的第十年 。程武表示 ,十年前 ,騰訊提出了泛娛樂和IP概念,並著手布局新文創生態。如今 ,大閱文正式啟動升級 ,影視“三駕馬車”也已起步,下一個十年的新征程已開啟 。未來 ,期待聯合合作夥伴,共同構建中國獨特的IP產業鏈 ,持續打造出更多“豐富生活 、溫暖人心 、感動人性”的好故事,探索更多可能 。
附演講全文
光影穿越時間 讓好故事生生不息
尊敬的各位領導、各位嘉賓 ,大家下午好!很高興與大家在上海相聚!
去年10月,新麗傳媒、騰訊影業 、閱文影視正式對外宣布組成“三駕馬車” ,成為緊密協同 、優勢互補的一個戰隊 。剛剛大家看到的視頻裏,很多都是我們組建以來推出的重點作品。
其中,有像《八佰》這樣,在疫情控製後第一批上映 、強力推動產業複蘇的票房冠軍;也有《流金歲月》《贅婿》這樣,在產業複工後 ,立即開拍並快速帶給觀眾的佳作;還有在疫情期間反複打磨,並在春節檔帶給我們驚喜的一匹“黑馬”《你好,李煥英》 。
所有這些作品能夠順利推出,離不開國內良好的疫情防控,也離不開創作團隊攻堅克難的極大付出 。但從全球範圍來看,疫情的影響還將繼續 ,我看有行業報告預測,整體市場的表現要恢複到疫情前的水平 ,估計要3-5年的時間,尤其是國外 ,包括最新的007、《阿凡達2》等投入非常巨大的作品,也都一再更改上映日期和拍攝計劃 。整個行業的複蘇依然麵臨非常大的不確定性 。
但疫情還隻是一個放大鏡,並不是困難的全部。影視產業的特殊,在於它既是創意的、工業的 、商業的,也是文化的 、藝術的,更是社會的、生活的。這些豐富的屬性和影響因素相疊加 ,讓影視作品的創作變得日益複雜,而且難以預測。如何在高度的不確定性中 ,尋找確定的發展 ,如何在不可預測中,尋找篤定的方向 ,這不僅是我們所有從業者都很關心的命題 ,也是整個行業麵臨的最本質的挑戰 。
帶著對這個命題的思考,在這裏 ,我想先談幾個最近的小感觸:
第一點感觸,來自一個行業現象。大家都知道,今年從元旦 、春節 、到清明、五一,每個檔期的電影票房都打破了曆史紀錄,這其中最大的共性是什麽?——可以看到 ,包括《你好,李煥英》在內,拿到票房冠軍的,全是現實題材作品。再往前,去年的國慶檔,以及《八佰》 ,也都是。我想 ,好故事就藏在現實裏。確定性,就在社會的現實情感中 。
第二點感觸,來自一個海外消息。前不久,亞馬遜宣布以84.5億的美金全資收購米高梅。至此,好萊塢無論是原先的八大 ,還是後來的六大 ,基本都已被收購,始終保持獨立的隻有一個 ,就是迪士尼,因為它自身更早就開始重視優質IP的儲備 。在2019年好萊塢票房前十的電影中,迪士尼獨占7席 ,清一色都是基於成熟IP開發的作品 。可見 ,在正確方向修的路 ,都是日後的加速度。持續完善IP體係,讓迪士尼獲得了屬於自己的確定性。
第三點感觸 ,來自我們自己的作品。《贅婿》播出後,不僅快速打破平台熱度記錄,也一度讓還在更新的原著 ,閱讀日活人數翻了17倍。當憨直可愛的耿護院,在劇裏不幸“犧牲”後 ,我們用番外讓他在閱文平台上“複活” ,繼續更新自己的小說 ,結果當天就新增了19萬的閱讀人數 。我看到,好故事的能量可以在IP生態內流轉,為後續的開發不斷積蓄勢能 。
今年,距離我們提出泛娛樂和IP的相關思考和業務戰略 ,已經過去了整十年。就在月初,我們也正式啟動了“大閱文”體係的升級。麵對創意產業天然的高風險和不確定性,我們不敢說已經有“答案”