【】疲于隨著奧斯卡穩穩罰入點球

海港主帥臨場換人被批疲於應付 缺乏後手未來存隱憂_萊科

www.ty42.com 日期:2021-05-17 08:31:00| 評論(已有277114條評論)

文章來源:上觀新聞

顯然 ,海港换人后手萊科不是主帅一個喜歡換人、喜歡臨場變化的临场戰術大師。

5月16日 ,被批中超蘇州賽區 。疲于隨著奧斯卡穩穩罰入點球 ,应付隐忧上海海港隊在第五輪以3比0擊敗大連人隊,缺乏5戰3勝2平保持不敗。未存本輪過後,海港换人后手聯賽為中國國家隊征戰2022卡塔爾世界杯預選賽讓路,主帅中超進入間歇期。临场

5輪中超 ,被批海港隊既交鋒國安 、疲于申花兩支強隊 ,应付隐忧也過招津門虎 、缺乏大連人等魚腩部隊 ,還遭遇長春亞泰“硬骨頭” 。不難發現,海港新帥萊科執教之下 ,海港隊既展現全新戰術體係 ,也暴露一些短板 。

以攻代守,全新戰術基本成型

海港隊以3比0戰勝大連人 ,比賽很好貫徹主帥萊科的戰術思路:進攻是最好的防守,以攻代守解決問題 。數據證明 ,在第一場6比1橫掃津門虎的大比分加持下,上海海港隊目前是中超前5輪攻擊力最強的球隊  。

萊科力推的343陣型,不太平衡 ,注重冒險 ,但全新戰術體係 ,已基本打造成型 。5輪中超打進13個進球,海港隊的進攻實力暫列中超16隊之首 。3個丟球  ,表明全隊防守還過得去。

足球場的進攻和防守辯證統一,不能強行割裂。坐擁奧斯卡 、穆伊兩大核心中場 ,萊科確實有資本踢壓迫式的攻勢足球。

球員進球數方麵:洛佩斯4球、阿瑙托維奇3球 、呂文君3球、奧斯卡2球 、穆伊1球 ,海港隊5輪打入的13個進球 ,進球者分布廣泛 。前場三叉戟配中場雙核的進攻強點,也完全浮出水麵 。

雖然進攻數據、防守強度和比賽過程都還不錯,但海港隊也暴露一些短板 。撇開343陣型兩個肋部防守存在先天不足不談 ,海港教練組在換人調度、臨場指揮的疲於應付 ,暴露出主帥萊科內心的矛盾和掙紮。

以我為主,萊科換人疲於應付

廣州隊主帥卡納瓦羅,在4輪中超有3場用滿5個換人名額,1場用了4個換人名額 。北京國安主帥比利奇 ,基本每場都換4個人 。敢換人 、多換人 ,既能展現主教練的戰術儲備厚度,也能利用球隊的板凳深度,更可以用替補隊員和戰術變化,發揮奇效。

無奈的是,萊科或是中超16位教練裏 ,最不情願換人的那一個 。即便是換人,萊科的調整更像是完成任務 ,給人疲於應付的感覺 ,沒有加載太多戰術變化思維 ,純粹是為了換人而換人 。

以海港迎戰大連人為例,陳彬彬 、劉祝潤在第85分鍾被替換登場 ,阿布拉罕在第88分鍾替補登場 ,這三人都是年輕隊員 ,登場後更多是體驗比賽氛圍。

5輪聯賽,萊科隻在第一輪6比0領先後瀟灑用滿5個換人名額。其餘4場,克羅地亞人不僅沒有用滿換人名額,迎戰亞泰那場更隻用了2次換人名額 。能不換人就不換,真要換也拖到最後時刻換,這就是萊科目前的換人思路。

總體來看,萊科是一名善於日常訓練 、灌輸戰術思維的歐洲少帥 ,但在臨場指揮、戰術調整環節 ,海港隊前五輪缺乏亮點。相比青島隊主帥多次換上替補隊員就進球、助攻,海港隊主帥萊科的換人 ,聊勝於無。

缺乏後手,海港未來存在隱憂

這應該和萊科初來乍到有關。一來,海港隊的替補席深度不夠 ,萊科為保住勝果 ,不敢隨意換人;二來,他對替補球員的實力還不夠充分了解 ,在比分領先時寧願信任首發球員 ,以不變應萬變 。

萊科發自內心對換人調整的抗拒 ,也融入比賽進程 。海港對陣申花的上海灘德比 ,當申花主帥崔康熙接連換人,改打高空轟炸戰術後 ,萊科的戰術應對明顯慢一拍,等買提江吃到紅牌後再想換上高個子後衛於睿 ,但少一人劣勢就此埋下。

就算換人無法起到戰術變化的效果,通過換人拖延時間 ,也是一種戰術 。然而,恰因萊科換人不夠堅決 ,上海灘德比也算交了點學費 ,導致原本到手3分變1分 。

畢竟 ,以事後諸葛亮的方式推演:此役萊科隻用了3個換人名額 ,如果最後時刻再換2人 ,用滿5個換人名額 ,球隊或能避免最後時刻的點球丟分 。

同樣,複盤海港迎戰亞泰的0比0,在對手亮出全部底牌的情況下 ,萊科在戰略 、戰術和換人方麵,都沒有太多自我調整:換上李聖龍是因為外援中鋒阿瑙托維奇受傷,換上劉祝潤純粹是鍛煉新人 。

顯然,萊科不是一個喜歡換人、喜歡臨場變化的戰術大師 ,他更喜歡一把打光所有明牌,然後等待結果 。隻是 ,萊科推行這樣的戰術 ,會導致海港隊一旦首發陣容啞火 ,就會陷入泥潭 。

畢竟,一支球隊如果缺乏針對性的B計劃,也沒有登場就能發揮關鍵作用的“板凳匪徒”,這樣的球隊智謀不夠、後勁不足 。萊科目前打造的戰術體係,基本沒有後發製人的秘密武器 ,未來的強強對話將被對手加以利用。好在 ,離開夏窗打開不遠 ,萊科和俱樂部還有時間“補上短板”,通過轉會市場運作來增添萊科的換人底氣 。

免責聲明  :文中圖片 、文字引用至網絡 ,版權歸原作者所有,如有問題請聯係刪除!

Tags: